在当今社会，随着企业规模的扩大和业务的多样化，内部控制已成为企业管理的重要组成部分，常规内部控制的落实对于保障企业资产安全、提高经营效率、促进企业发展具有重要意义，本文将从内部控制的概念入手，探讨常规内部控制的落实策略及其实践中的注意事项。

内部控制的概念及重要性

内部控制是指企业为实现经营目标，通过制定和实施一系列政策、程序和措施，对经营风险进行预防、监控和纠正的过程，常规内部控制的落实对于保障企业正常运营具有重要意义，主要体现在以下几个方面：

1、保障企业资产安全：通过建立健全的内部控制制度，确保企业资产的安全完整，防止资产流失。

2、提高经营效率：通过内部控制，优化业务流程，提高经营效率，降低成本。

3、促进企业发展：良好的内部控制有助于企业实现战略目标，推动企业可持续发展。

常规内部控制的落实策略

1、制定完善的内部控制制度：企业应结合自身实际情况，制定符合法律法规要求的内部控制制度，明确各部门、岗位的职责和权限。

2、强化内部控制意识：通过培训、宣传等方式，提高员工对内部控制的认识，增强内部控制意识。

3、建立风险评估机制：企业应定期评估经营风险，识别关键风险点，采取有效措施进行预防和控制。

4、落实内部监督：建立内部监督机制，对内部控制的执行情况进行监督和检查，确保内部控制的有效实施。

5、持续改进：根据内部控制实施过程中的问题和反馈，不断完善内部控制体系，提高内部控制效果。

实践中的注意事项

1、强调领导层的示范作用：企业领导层应带头遵守内部控制制度，为全体员工树立榜样。

2、注重员工参与：鼓励员工参与内部控制建设，提高内部控制的针对性和有效性。

3、关注信息化技术的应用：充分利用信息化技术，提高内部控制的自动化程度，降低人为错误和风险。

4、保持内部审计的独立性：确保内部审计部门的独立性，以便客观、公正地对内部控制进行评价和监督。

5、遵循法律法规要求：严格遵守国家法律法规和企业内部规章制度，确保内部控制的合规性。

常规内部控制的落实是企业稳健运营的重要基础，企业应结合自身实际情况，制定完善的内部控制制度，强化内部控制意识，建立风险评估机制和内部监督机制，持续改进内部控制体系，实践过程中应注意领导层的示范作用、员工参与、信息化技术应用、内部审计的独立性和法律法规的遵循等方面，只有这样，才能确保常规内部控制的有效落实，为企业的发展提供有力保障。